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                首頁 >> 註會考試 >> 考試大綱

                2018註冊會計師全國№統一考試大綱――專業階段好考試神色(公司戰略與風險管理)

                發布時間:2018-4-2  來源:中註協  作者:中註協  點擊數:

                註冊會計師全國統一考試》大綱――專業階段考試(公司戰略與風險管理)(2018年)

                考試目標

                考生應當根據本科目考試◥內容與能力等級的要求,理解、掌握或運用☆下列相關的專業知識和職業技能,堅守職業價值∮觀、遵循職業道德你若接不下、堅持職業態度,解決實務問∩題。

                1.公司戰略的基本理論;

                2.戰略管理的特☉征與過程;

                3.外部環境分析與內部〒環境分析的主要內容與方法;

                4.公司三個層次戰略的主要內容;

                5.公司各種戰略的開發方向與實現途徑;

                6.戰略實施和戰略控制的主要內容、過程與方法;

                7.公司治理的概※念及理論;

                8.公司內部治理結構和外部治理機制;

                9.公司治理的基礎設施;

                10.風險管理基本原理;

                11.風險管理的基本流程和管理體系;

                12.風險管理的主要技術與方法;

                13.內部控制的主要內容及其在風險管理中的應用。

                考試內容與能力等級

                考試內容 能力等級
                一、戰略與戰略管↘理  
                (一)公司戰略的基本理論  
                1.公司戰略的定義 1
                2.公司的使命和目標 2
                3.公司戰略的層次 2
                (二)戰略管理概述  
                1.戰略管理⊙的內涵 2
                2.戰略█管理的特征 2
                3.戰略管理過程 2
                4.戰略變革管理 2
                二、戰略分析  
                (一)企業外部環境分析  
                1.宏觀環境分拳頭相撞析 2
                2.產業環←境分析  
                (1)產品生命周期△ 2
                (2)產業五種競爭力 3
                (3)成功關鍵因素分析 2
                3.競爭環境分析  
                (1)競爭對手分析 2
                (2)產業內的戰略ζ 群組 2
                4.國家競○爭優勢(鉆石模型)分析 2
                (二)企業內部環境分析  
                1.企業資源與能力分析  
                (1)企業資源分析 2
                (2)企業能力分析 2
                (3)企業的核心能力 3
                2.價值鏈分√析  
                (1)價值鏈的兩類活動 2
                (2)價值鏈確♀定 2
                (3)企業↑資源能力的價值鏈分析 2
                3.業務組合分析  
                (1)波士頓矩陣 2
                (2)通用矩陣 2
                (三)SWOT分析  
                1.基本原理 2
                2.SWOT分析法的應用 3
                三、戰略選擇  
                (一)總體戰略  
                1.總體戰「略的主要類型  
                (1)發展戰略 3
                (2)穩定戰略 1
                (3)收縮戰略 2
                2.發展戰略的主要途徑▆  
                (1)發展戰略可選擇的途徑 3
                (2)並購戰略 2
                (3)內部發展戰略 2
                (4)企業戰略聯盟 2
                (二)業務單位戰略  
                1.基本競爭戰略  
                (1)成本領先戰略 2
                (2)差Ψ異化戰略 2
                (3)集中化戰略 2
                (4)基本競爭戰略的綜合分析――“戰略鐘” 3
                2.中小企業的競爭戰略  
                (1)零散型產業中的競爭戰略 2
                (2)新興產業 千爪魚盯著我海歸城市也不是一天兩天了中的競爭戰略 2
                3.藍海戰略  
                (1)藍海戰略的內涵 1
                (2)藍海戰略制定的原則 2
                (3)重建市場→邊界的基本法則 2
                (三)職能戰略  
                1.市場營不敢置信銷戰略 2
                2.研究與開發戰略 2
                3.生產運營戰略 2
                4.采購戰略 2
                5.人力資源戰略↑ 2
                6.財務戰略 2
                (四)國際化經@營戰略  
                1.企業國ω際化經營動因 2
                2.國際市場進入模式 2
                3.國際化經營的戰略類型 2
                4.新興市場的企業戰略 2
                四、戰略實施  
                (一)公司戰略與◣組織結構  
                1.組織結∩構的構成要素 1
                2.縱橫向分ξ工結構 2
                3.企業戰略與組織結構 3
                (二)公司戰略與企業文化  
                1.企業文化的概念 1
                2.企業文化的類型 1
                3.文化⊙與績效 2
                4.戰略穩定性與文化適應性 2
                (三)戰略控制  
                1.戰略控制的過程 2
                2.戰略控制方法  
                (1)預算與預算控ζ制 2
                (2)企業業績衡量指標 2
                (3)平衡計分卡的業績衡量方法 3
                (4)統計分析與專題報告 1
                (四)戰略管理中的權→力與利益相關者  
                1.企業的主要利益相】關者 1
                2.企業利益相關者的利益矛盾與均衡 2
                3.權力與戰略過程 1
                (五)信息技術在戰略管理中的作 雷公用  
                1.信息技術與組織變革 2
                2.信息↘技術與競爭戰略 2
                3.信息技術與企▅業價值鏈網 2
                4.大數據時代企業戰略轉型 2
                五、公司治理  
                (一)公司治理虎齒刃的概念及理論  
                1.公司治理的概念 2
                2.公司治理理論 2
                (二)三∩大公司治理問題  
                1.經理人對〖於股東的“內部人醉無情緩緩嘆息道控制”問題 2
                2.終極股東對於中小股東的“隧道挖掘”問題 2
                3.企業與其他利益相關者之間的關系問題 2
                (三)公司內部治理結構和外部治理機制  
                1.公司內部治理結構 2
                2.外部治理機制 2
                (四)公♂司治理基礎設施與治理原則  
                1.公司治理基礎設施 2
                2.公司治理原則 2
                六、風險鷹武宏此時可以說是沒有絲毫顧忌與風險管理  
                (一)風險管理基本原理  
                1.風□ 險的概念 1
                2.企業面對的風險種類 2
                3.風險管理的概念 1
                (二)風險管理的︼目標 2
                (三)風險管理基本流程  
                1.收集風險管理初始信息 2
                2.進行風險評估 2
                3.制定風險管理策略☉ 3
                4.提出√和實施風險管理解決方案 3
                5.風險管理的監督與★改進 2
                (四)風險管理體系  
                1.風險管理策略 2
                2.風險管理組織體系 2
                3.內部控√制系統 2
                4.風險理財措施 2
                5.風險管理信息系統 2
                (五)風險管理技術與方法  
                1.頭腦到處都是人影風暴法 2
                2.德爾菲法(DelphiMethod) 2
                3.失效模式影響和危害度分析法(FMECA) 2
                4.流程圖分析法(FlowChartsAnalysis) 2
                5.馬爾科夫分析法(Markovanalysis) 2
                6.風險評估〗系圖法 2
                7.情景分析法〇 2
                8.敏感性分Ψ析法 2
                9.事件@ 樹分析法(ETA) 2
                10.決策樹法 2
                11.統計推論法 2
                七、內部控制  
                (一)內部控制概述  
                1.內部控制的定〗義與框架 2
                2.我國內部控制規範體系● 2
                (二)內部控制的卐要素  
                1.控制環境 3
                2.風險評估 3
                3.控制活動 3
                4.信息〓與溝通 3
                5.監控 3
                (三)內部控制的應用  
                1.組織架構 3
                2.發展戰略 3
                3.社會責任 3
                4.資金活動 3
                5.采購業務 3
                6.資產管理 3
                7.銷售業務 3
                8.工程項目 3
                9.擔保業務 3
                10.財務報告 3
                11.全面預算 3
                12.合同管理 3
                (四)內部控制評價】與審計  
                1.內部控制評價 2
                2.企業內部控制審︾計 3
                3.審計委員〓會在內部控制中的作用 2

                參考法規(截至2017年12月31日)

                1.中央企業全面風險管理指〗引(國資發改革[2006]108號,2006年6月6日)

                2.企業內部控制基本規領域劈下範(財會[2008]7號,2008年5月22日)

                3.企業內部控制應用指引(財會[2010]11號,2010年4月15日)

                4.企業內部控制々評價指引(財會[2010]11號,2010年4月15日)

                5.企業內♀部控制審計指引(財會[2010]11號,2010年4月15日)

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